為響應(yīng)國家提升中職教學(xué)質(zhì)量的號召，由招生辦牽頭，帶領(lǐng)成教科、資助中心、宣傳科從11月起高密度、全覆蓋的深入到全市施工單位第一線，調(diào)研新技術(shù)、新工藝，新需求，并邀請相關(guān)專家和負責人來我校講學(xué)，實現(xiàn)課程升級，拓展校企合作的空間。

分管校領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)了第一階段的調(diào)研工作主要以摸索方法熟悉套路為主，怎樣做好有效溝通并提高溝通質(zhì)量是關(guān)鍵。要將與襄陽建筑施工單位建立長期、深入、有效、暢通的交流為目標。

  第一階段的調(diào)研已經(jīng)取得了一些成績，僅一周的時間六個小組的相關(guān)人員共走訪建筑工地35家，覆蓋襄城、樊城、高新區(qū)、東津等地，獲取了不少關(guān)于新技術(shù)、新工藝和新需求的信息，直接聯(lián)系并邀請相關(guān)負責人達80%。

  在工作總結(jié)會上，各小組組長分別就第一階段調(diào)研工作的進展進行了詳細匯報。

  各工地負責人對我校學(xué)生的表現(xiàn)給與了充分肯定，期待與我校搭建實訓(xùn)平臺，并在專業(yè)建設(shè)上提出了許多寶貴意見。

通過調(diào)研走訪見證了學(xué)生的成長，有為數(shù)不少的學(xué)生成為企業(yè)里的技術(shù)專家、核心骨干和管理人員。我校畢業(yè)生長期活躍在全市的建筑工地第一線，深受用人單位好評。

分管校領(lǐng)導(dǎo)也對下一階段的工作提出了四點要求：

1、調(diào)研教師要以不卑不亢的態(tài)度，持續(xù)和建筑公司的責任人建立深入且長期的聯(lián)系。

2、講究溝通的方法與技巧，提高溝通質(zhì)量。

3、多為施工方著想，要在對方方便的時候開展交流。

4、做好學(xué)校宣傳工作要不斷深入、扎實、查漏補缺做到全方位的覆蓋。

校長吳文安同志充分肯定了前一階段所取得的成績，并用挖紅薯的寓言故事鼓勵年輕同志要有原則、有毅力踏實工作，與學(xué)校共同成長，為推進學(xué)校更好更快的發(fā)展貢獻力量。